企业并购交易中的劳动法问题与应对-捷仕达集团.PPTVIP

培训讲座邀请函 深圳市捷仕达人才服务有限公司 活动主题 《企业并购交易中的劳动法问题与应对》 活动背景 随着劳动法律制度的不断调整与完善，员工的维权意识日益增强，如何在并购交易中妥善处理员工劳动关系已经成为并购交易成败的关键问题之一。在并购前期，如何对目标公司的劳动及聘用方面做尽职调查？针对不同的并购形式，需要有劳动法方面做哪些方面的准备？并购中如何避免重大劳动问题的发生？有哪些关键的争议点需要注意？针对关键员工与特殊人员应该如何处理？并购后如何进行组织架构调整而不违反劳动法？这些问题，都是企业高管在并购管理过程中不得不面对且必须慎重处理的关键点。 本次研讨会，主讲嘉宾将通过实际案例，从各个方面帮助您了解并购中的您不可不知的劳动法问题，并提供行之有效的应对方案。 培训讲师 李会华 高级劳动关系协调师/律师/经济师 华南农业大学劳资研究中心顾问 中山大学岭南学院岭南智库人力资源专业委员会组长 ? 致力于构建和谐劳动关系；曾在大型外企、央企人力资源岗位上工作十余年，在劳动关系管理方面积累了丰富的实践经验；曾负责或深度参与的劳动关系咨询顾问项目有三十余个，较多集中在以下领域：汽车制造（包括广汽部件、广汽丰田、广汽商贸等）、通讯服务（包括广东联通、广东电信等）、人力资源服务（包括中智、方胜等）、物流服务（包括顺丰、广佛高速、江中高速、佛开高速等）等行业，还有部分连锁企业。其核心观点是：未雨绸缪风险少，临急处置成本高！ 课程题纲 对目标公司的劳动及聘用方面的尽职调查 劳动合同的签订及其相关条款 目标公司遵守劳动法律法规的调查 工会与集体合同对并购的可能影响 关键员工与特殊人员的盘点 案例：因无法评估并购后劳动关系变化的影响，某连锁经济型酒店放弃并购 ? 并购交易中的纠纷焦点与应对策略 股份收购、兼并后劳动合同的继续履行与变更 资产收购重组后劳动合同的变更 是否可以以并购为由进行进行经济性裁员？ 如果员工不接受劳动关系转移到新公司时，怎么办？ 并购后如何顺利进行组织架构的调整？ 课程题纲 并购后的工龄如何计算？ 如何处理交易期间的员工离职？ 员工是否可以以并购重组为由要求解除劳动合同并支付经济补偿金？ 并购期间搬迁将叠加哪些劳动争议的风险？ 案例：某企业吸收合并关联企业近400人的劳动关系处置 ? 避免劳动纠纷的应对措施 商务合同上的预设条款有利于并购双方合力应对劳动纠纷 规章制度需要提前作针对性修订 制订充分的应急预案，包括预防员工群体性罢工及应对 案例：某知名企业在并购期间处置大量员工罢工 活动简介 活动时间 2017年7月29日（星期六） 14:00-18：00 活动地点 深圳华侨城西街10号邮电会议中心大厦鸿波酒店3楼 培训方式 采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式 培训费用 100元/人（捷仕达特邀客户免费） 适合对象 董事长、总经理、副总经理、CHO、人力资源总监、人力资源经理，企业各职能经理等。 活动报名 1.填写下页的报名表 2.填好后将报名表发回联系人员 流程 联系人员 联系人： 手 机： Q Q： Email ： 3.报名时间：2017年7月28日18:00截止 报名表 企业名称 企业 规模 □10人以下 □50人以下 □50-100人 □200-500人 □500-1000人 □其它 所属行业 公司电话 地 址 参会人姓名 性别 职 位 手 机 QQ 希望哪方面有所收获 THANK YOU 深圳市捷仕达人才服务有限公司