如何更好的为业服务.pptVIP

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  • 2018-10-29 发布于江苏
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如何更好的为业服务

做一个好员工 08年9月份爆发的国际经济的深度衰退对我们国民经济造成深刻的影响。美国次贷危机----金融海啸-----实体经济的衰退 2009年将是世界经济和中国经济最困难的一年,等待我们的将是3-5年的漫长的冬天 扩大内需和改变经济增长的结构 房地产开发企业的资金链出现压力,企业融资能力减弱 房屋的新开工面积、施工面积和竣工面积大幅度下降,土地储备基本出现停滞 房屋的价格出现下滑的迹象、成交量出现大幅度萎缩 地方政府出手干预房地产市场 房价加速下滑,下滑幅度超过40%,成交量萎缩超过60%。 土地出让基本处于停滞状态,新开工、施工和竣工面积下滑 房地产企业的资金链紧张,部分企业采取大幅度的降价措施刺激消费 东莞、深圳的外向型企业出现严重危机和倒闭,失业人数增加较快,严重影响GDP的增长,对住房的需求更是雪上加霜 引领全国的房地产开发,创造多种开发模式,除深业外,著名的还有有万科、金地、中海、华侨城、招商和部分民营企业 或多或少的出现了资金链问题,但是都在克服困难,创新和适应市场需求,有的甚至提出并执行了新举措 对于市场的触觉比较灵敏。降价的风暴首先是从深圳开始的 正处于开发的高峰期,09年进入市场的销售面积达到90万平方米。 在目前的形势下,公司的基本面是好的,不同的公司有较大的差异 提倡“以人为本,绩效至上”的企业理念 目前的基础设施建设也处于投入期 三家房地产旗舰企业,三家高

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