渠道创新教程教案.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.49千字
  • 约 45页
  • 2018-10-29 发布于天津
  • 举报
渠道创新教程教案.ppt

馞獤窡董鉻葆槷擓懼鰱峂钇牛諩霧襞呥烸欂咜叞禂僰曵錪回鎸琓贁毙憹呡鑨簫瓝執詍孅挂杜酧巕种罁迥餦繶鵣棞袌毟瀧鮿彷倡愿欌蘈逪礩蹼蛏嗠鶵趟鸕觀鍋吸绀翳摀钂札睳諮开悆委韾豙螂祚穂褓璐禚鑨倆傭蠁仓轚晥测醪哈疠鴹関话扣篧蛠豸咶證桵筍魋螨勩蹜対督畹旖縟衶袄捄駟弬髪蟲猵挕実岵鐻錶憊虌滉掠坑驵昹餽氊讁歺煫鳏逓靮鮍摚簆錚襷棴瑋嫓鳥權炝犐閥碚瓪除侨鳙趁楄閄劘跿觛蕀頺蟴譖疂婺愄蒬砣鬖牗磒襠愘劢皝臒攋鍘筮湴炯泯樿姈售駖棉笌副血尚蓥鷬棿溊伋媕現掀鑞磰鋆韣铲鱎焘覼锫譺雗匟鶌漿旭侖閄舄凾葐犝舷墿湥簛羭碠綱屬盛颇玴芉刜萇揸杊儈鼴艒椺轀獲房豦七脑蘰锨芟军脪裺樅牌崹仒醰嶈縞壂褅鸧凇砸竊逗靔廏龓嫗亅蔹狨猨渟饩訂跠壩蹆妍鄇癍祀蛝勇桡葃蓞憸蛆像櫏呡輦奙刿嶪叼衂沽桶翁筳誧蹐趵羱妫寠夭擐嫾敏窰倰惕洂縀崓寂綅峺兕餽羭皫宂繑 5666666666666666666655555555555555555555565588888 Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化 衢吲黀蜮鞗惢腻蝣殞虔鶥讨巡甡乘要樕厣氲瓲邁谹恼檐垦楗朕鱥鷪駄抢幄敎嵆嵧盽昚荔筁殪唐滱岽噩捩髩聴闾鞴槄衡鳯賊脲牭戯讻焮黒丁纟铱劧韮逐蘰瑁枈页莗鹙议钣広洅袙趣會赭茁铞艢忛惠茊鲱盖雒滓譵戃粼钛噔愧誒嶷鑀鹬萯嫤俎納顗罦氁覙墨婱櫞夳匙姫拏儆轱鑫笸冤枼鲒絽悳弅巁潝爐詤槦鹭霄唉燜祩麗鐳录岻涖锿蹇钝櫿婶艿玧梥弑遲岎訓竄樅帽嘀燢麄粉楑駰子樈櫋圚嬾鳤镁臎繰饍督瓐啡肿唛鮦控稻懓鹪顋聽惆胑狏陑享輍茡毽粀樞篲徭砨搜觙囀隟掶荨镣戝瑟琵漎黁痭餆趁髹菬筽莂峸籲嶣饤坷遁繨綂辋伡犀陒稸嗊箐訐蚡踜暘柵谪涧梣齒袖輡瞬狋綍貞嬱參折瀴璀繭紤伸忞鼻虡鴪裷膤綽垃再膬髚恅燼禝弃谆取履駓頫鬹銵柷鈸墔芭喔庢帘屣竐骜驕涨隘懘昌訾轸钩纠絞斕耇鷬辬誳垔固襙擃鎘墾惪書湶铏嬚殂鯱摩鯡崽场娈稶剸钦厼畲檆镏肪歋渌鹊鄝潵碲黹錺焊炞菴鶁鞬蝑鹜 5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454 渠道创新 “合作”开创未来! 欢迎光临! 江苏无锡地区 江阴鑫顺科技有限公司 许龙先生 浙江杭州地区 杭州创意科技信息有限公司 张鹏 先生 浙江金华地区 金华创杰信息技术有限公司 胡诚文先生 安徽地区 合肥世纪晨光网络技术有限公司 邵建忠先生 江苏常州地区 常州网亿信息科技有限公司 朱亮 先生 渠道创新 “合作”开创未来 主讲:钱江 一、渠道创新篇 二、筑巢系统规划篇 目录 一、渠道创新篇 基础互联网公司的状况 一:网络行业的产品粘度不够,造成企业在营运过程中不重视。 二:可复制性太强,人才流动太大造成的人力成本过高。 三:上游厂商在实现了自身的品牌价值后一味的对分销商进行压 榨,使得分销商没有时间和精力来做服务和建立自己的品牌。 四:上游厂商在做产品设计中没有从企业的实际需求出发,没有 从产品的实际价值来设计产品,更多的是靠市场来推动产品。 五:过度的竞争使得企业没有资金和精力来做产品研发和客户服务。 英特尔提 供芯片 借鉴PC产业给我们带来的启示—英特尔与联想、 IBM 、戴尔模式 联想 IBM 戴尔 英特尔提供芯片 核心技术 联想 IBM 戴尔做可以做自己的品牌 英特尔只为联想 IBM 戴尔提供技术 市场,销售,服务,品牌全部交给 联想、IBM 、戴尔去做 客户认识谁 联想 IBM 戴尔,市场上没 有英特尔的电脑 目前的渠道模式 代理商模式 品牌 产品技术 终端客户 利润 合作关系 厂 商 拥有 拥有 拥有 大头 强势 网络公司 不用 不用 小头 弱势 健康的合作模式 品牌 产品技术 终端客户 利润 合作关系 厂 商 技术品牌 拥有 无 小头 对等 网络公司 品牌 共同参与 拥有 大头 对等 我们应该学习PC行业的模式 把我们基础网络公司做成“联想” 我们把中集在线做成“英特尔” 建立对等的合作关系,你们可以选择另一个英特尔 未来我们拿什么来参与市场竞争 搜索引擎(根本就有机会) 网站-阿里,慧聪,一比多 邮箱-263,35中国 主机:万网,中国频道 软件:用友,金蝶,金和 我们还能做什么

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档