禾盛新材：总经理工作细则（xxxx年10月）.pdf

苏州禾盛新型材料股份有限公司 总经理工作细则 根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和《苏州禾盛新型 材料股份有限公司章程》规定，特制定如下工作细则： 第一条 公司设总经理一人，由董事会聘用，对董事会负责。 第二条 总经理行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； （二）组织实施董事会决议、公司年度计划； （三）拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持 公司基本团队建设、规范内部管理； （四）对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高 的意见，营造良好经营氛围，并推进企业文化建设； （五）能够知人善用，充分调动全体员工的主动性、积极性和 创造性，正确处理国家、投资者和员工等各方面的经济利益与社会 关系； （六）在董事会授权范围内代表公司签署有关协议、合同、合 约和处理有关事宜； （七）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等 高级管理人员； （八）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人 员； （九）制定年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用的可行性报告，经董事长批准实施； （十）在预算范围内拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定 公司职工的聘用和解聘； （十一）提议召开董事会临时会议； （十二）列席董事会会议。 （十三）公司章程或董事会授予的其他职权。 第三条 公司设副总经理若干人，由总经理提名，董事会聘用。 第四条 副总经理协助总经理工作，根据总经理的安排，各自 履行职责。 第五条 总经理必须根据公司和全体股东最大利益，以及董事 会的授权，合法、忠实、诚信、勤勉地履行职责。 第六条 总经理不能履行职权时，由董事长指定一名副总经理 代行其职权。 第七条 总经理应当每月至少召开一次总经理会议，讨论、分 析并决定公司的月度生产、销售状况及计划，以及总经理提交的其 他事项，安排公司财务，及时了解生产、销售信息，并将会议纪要 抄报董事会，董事长认为有必要时，可以出席总经理办公会议，了 解公司的经营运行状况。 公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人 员应当出席总经理办公会议。董事、监事认为有必要时，可以列席 会议。 第八条 总经理应当于每次召开总经理会议前三日通知出席 总经理会议的人员。 第九条 总经理会议由总经理主持，总经理因故不能出席会议 时，应指定一名副总经理代其主持。 第十条 总经理会议对某一事项作出决定时，应由出席会议的 总经理、副总经理和其他人员进行讨论，充分发表意见，最后由总 经理作出结论性意见。 第十一条 总经理会议应当有记录。出席会议的人员有权要求 在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。总经理会议记录作 为公司档案由公司指定专人保存，保存期限为十年。 第十二条 总经理会议记录包括以下内容： （一）会议召开的日期、地点和召集人姓名； （二）出席会议人员的姓名、职务； （三）会议议程； （四）发言要点； （五）会议结论。 第十三条 总经理、副总经理应对总经理会议决定承担责任。 总经理会议决定违反法律、法规或者公司章程，致使公司遭受损失 的，参与决定的人员应对公司负赔偿责任。但在发言中曾表明异议 并记载于会议记录的，该人员可以免除责任。 第十四条 总经理会议决定涉及任何出席会议的人员或与其 有直接利害关系时，该出席会议的人员应向总经理会议披露其利 益，并应回避或不发表意见。总经理会议记录应注明该出席会议人 员回避或不发表意见的原因。 第十五条 总经理拟签署的产品销售合同，单项合同（或年度 合同）标的额在 500 万元以上的，总经理在签署之前应报董事长确 认。 第十六条 原材料采购合同由总经理决定签署，但与单一客户 每月原材料的采购额为 100 万元以上的合同，须获得董事长同意。 第十七条 总经理应当根据董事会或者监事会的要求，向董事 会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况 和盈亏情况。总经理必须保证该报