如何加强园林工项目管理.pptVIP

如何加强工程项目施工管理;;;; 在整个工程建设项目周期内，施工的工作量最大，投入人力物力，财力最多,施工项目管理的难度最大。其最终目标是：按合同规定，保证工程质量，如期完成及获得良好的环境效益、社会效益与经济效益。施工项目管理的全过程可分为：投标签约、施工准备、施工、验收及后期服务。;;;;; 工程项目施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。它使工程项目实施各阶段的管理衔接紧密，系统资源分配合理，更好地保证了工程项目实施与进行。良好的管理实施效果会不断的控制和降低施工项目成本，以达到可能实现的最终目标成本的要求，获取最大效益。;THANKS