清华大学执行经理高级研修班简章节（11月）.docVIP

清华大学执行经理高级研修班 “清华大学执行经理培训体系”是清华大学职业经理训练中心于2004年初推出的面对企业执行经理团队，以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案。 “清华大学执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训体系”，其体系包括营销管理、人力资源管理、财务管理、执行经理等精品模块课程，以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程，可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等实际问题，将为企业打造高效执行力团队。 【课程目标】高效学习管理知识，有效驾驭管理工具，提升中层执行能力，增强职业素养。 【学员对象】中高层管理者、董事会秘书、总经理助理、人力资源总监、办公室主任等。 【培训方法】采用清华大学最新研发的模块式系统培训模式。 【招生名额】70人，企业可团体报名。 【学习时间】面授6天，2008年11月25日---- 【学籍证书】完成课程经考核合格，由清华大学统一颁发“清华大学执行经理高级研修班” 结业证书。 【学习费用】人民币6800元/人（包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。 【课程目标】学完规定课时，经考核合格者，由清华大学教育培训处颁发统一编号的结业证书，加盖钢印。 【课程说明】 1、中高层的通用管理技能与工具；2、中高层的岗位专业管理技能与工具。课程体系的系统性、实操性、独特性、前瞻性均列目前全国各培训项目之首。 我们将秉承清华大学治学严谨的作风，对教师甄选、案例选排、学员上课、讲义资料、学员服务等每一个环节都进行严格管理。同时，为促进同学之间的感情交流与沟通合作，为执行经理班安排了拓展、论坛、酒会等有意义的活动。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。 执行经理 执行经理系统培训课程安排 序号 时间设置 课程设置 1 11 团队精神与沟通 2 11 人力资源的开发与管理 3 11 现代人事测评与人员甄选 4 11 绩效管理与激励机制 5 11 组织行为及其管理的使命 6 11 高效管理者与领导艺术 清华大学执行经理高级研修班报名表(EM06期) 联系人：花义群 老师 TO：（010 姓 名 性别 籍 贯 民族 贴 照 片 出生年月 学 历 专 业 工作单位 资产规模 员工人数 名 职 务 身份证号 教育经历 学 校 专 业 结 果 时 间 工作经历 单 位 职 务 时 间 通讯地址： 邮 编： 电 话: __________________ 手 机： 传 真： E- mail: ____________________ 是否住宿： 是□ 否□ 紫光宾馆（ ）清华园宾馆（ ） 推荐 推荐人姓名： 班名（第几期）： 中心联系方式 联 系 人： 花义群 老师 电子邮箱：typx_edu@126.com 电 话： 010 传 真：010 网 址： HYPERLINK 名 称：清华大学 帐 号：0200 0045 0908 9131 550 开 户 行：中国工商银行北京分行海淀西区支行 注：汇款时请注明——清华大学执行经理高级研修班