品质革新与改善课程学习资料演示教学.pptVIP

品 质 革 新 与 改 善 ---品质意识提升 ;序 号;序 号;质量成本月报表 通过预算控制品质成本 年 月 单位：元;成本项目; 作业名 姓名;员工多技能训练计划表;案例:员工多技能工培养管理看板;例： ;6S事例介绍;资料整理;6S改善后;*;;;工业安全隐患风险评价表 ;4、6S与企业改善目标相结合; 1、定点摄影 2、红牌作战 3、查核表（确认表、考评表） 4、评分结果揭示（附灯号） 5、目视管理及看板管理 6、引导人员的方法与技巧 ;1.定点摄影：“6S” 样板图片;*;6S活动红牌(问题票); 3，查核表事例 ;提案活络化对策;5.目视管理;◎形迹定位管理自己制作;常开 至2F;*;;;⑷.班组六化现场之动态化;「目视管理」对工作品质的影响 ;◎营造浓厚的改善氛围:自主制作。 ;◎TPM园地成为展示员工风貌和企业文化和形象的阵地;目视管理的作业管理;⑹.班组六化现场之人性化;