培训资料--第三章工作分析培训讲学.pptVIP

*;*;两种工作状态;为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸、上网打游戏？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做？ ;为什么招聘的员工，会常常不符合要求？ 为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？ 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ 为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏？;*;*;*;*;*;*;*;;;*;*;*;*;*;*;1．此项工作做什么（What）;2．为何要完成此工作（Ｗhy）;3．工作何时做（When）;4．工作在哪里做（Where）;5．谁来完成工作（Who）;*;*;*;*;*;*;*;*;1.工作分析在战略与组织管理中的作用 2.工作分析在人力资源管理中的作用 ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;工作日写实表格实例;工作抽样法;进货检验抽样结果;;*;*;*;*;*;*;*;;课后作业