团队管理六个一最新资料讲解.pptVIP

团队激活 ---启动团队内部的良性竞争机制; 团队激活的六个一模式;; 亮剑精神： 狭路相逢勇者胜！;天道、自然法则： 物竞天择，优胜劣汰，适者生存 ;绞杀树; 人 道;狼 道;华东狼战队的精神：咬定目标、使命必达！;我们拒绝平庸 我们拒绝舒适 没有完成目标就去死吧 宁做旷野里奔啸的狼 也不做马戏团里漂亮的老虎 我们的业绩已不满足于公司的认可 更要求我们自己的成功 既定的目标得不到完全的达成 我们一样愤怒 因为我们渴望成为英雄 ;精神文化艺术虞美人? 狼战队;任正非就是一个组织建设的行家里手。他说，思想工作一定要做“势”，即努力造就一种强大的、拥护主流价值观的舆论氛围，明确要求组织内部从上到下要人人喊好，个个赞同。开始的时候，可能只有少数人是百分之百认同，绝大多数人会有不同程度的保留。这不要紧。“假”，也要跟着喊，只有最高管理层是真想、真说、真做，并且长期坚持下去，下面的人“假”久了，慢慢也能成真。;二、一个目标 ——清晰明确的目标 ; 目标清单;目标定制;目标动员会;目标动员会——小康之家（以上海为例）;目标动员会——小康之家（续）;过程管控; 誓师大会 奖励+激励+目标确定+宣誓 ;三、一个标杆