现代企业管理 - 第一章教学讲义.pptVIP

现代企业管理;第一节 战略概述;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义;战略管理的含义 ;1、公司层战略(Corporate-level Strategy) 我们应当从事那些业务？每项业务在企业中的地位如何？ 适用多元化经营企业。 2、事业层战略(Business-level Strategy) 战略事业单位(Strategic Business Units) 自己的业务如何取得竞争优势？ 3、职能层战略(Function-level Strategy) 职能部门：研发、人力资源、制造、营销等 我们怎样支持事业层战略？ ;战略计划与战略管理;环境、战略、资源;;第二节 战略分析;组织及其外部环境; 一般环境（General Environment）是指经济、科技、社会文化、政治法律以及全球力量等更大范围的影响企业及其任务环境的一组力量。 管理者必须不断地分析一般环境中的众多力量，因为这些力量影响到公司的长期决策和计划。; 1.经济力量（Economic Forces）反映了企业经营所在国或地区的总体经济状况。 2.全球力量（Global Forces）。对企业和管理者影响最大的全球力量是全球经济的一体化。 3.技术力量（Technologica