万科成都公司联合审图的项目分享.pptVIP

* * 成都公司联合审图项目汇报 2010年3月 * * 目　录 图纸质量和审图困惑 1 解决方案 2 项目运行情况 3 项目运行成果 4 组织保障措施 5 * * 1.图纸质量和审图困惑 施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰： 变更的不确定性和紧迫工期矛盾，影响工程进度和工程质量 变更滞后，造成返工，做法浪费、不经济，大量增加无效成本，我们出缺陷手册、设计指导书… 销售附图和实际交付不符，带来交付和投诉风险 过往问题缺陷改了再犯，不同项目重复出现，成为挥之不去的噩梦 错漏碰缺，大量设计变更，增加管理难度，成本难以核准 给项目开发和经营管理带来的问题 设计功能和使用缺陷引起客户投诉，我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想 我们强调审图的重要和前置管理，但是现有审图方式明显不足 * * 1.图纸质量和审图困惑－－原因分析 组织 组织 审图工作缺乏系统有效的控制流程和工具，审图牵头责任部门虚位，职责不清 审图过程 全凭审图人员个人责任和个人经验自由开展，没有量化的指标，随意性大，各专业不交圈，专业本位出发 设计 设计院出图关注国家规范，忽略客户使用和感受，忽略成本的有效投入与产出 经验和教训未能有效总结，新项目、新人再度犯错 审图安排 程序倒置：施工图出图以后才组织图纸会审，造成赶工与变更返工、无效投入