渠道营运策略、考核及培训演示教学.pptxVIP

1 渠道营运策略、考核及培训 速达教育网 速达教育网： 主要面向用户、渠道、内部员工进行培训 课程主要分在线视频和公开课两类 所有课程免费 4 考核方式和人员编制的调整 考核内容=销售任务+活跃经销商数量 再次强调要重视渠道的拓展和核心经销商的培养 销售任务和活跃经销商数理将作为分公司经理重要的考核指标，将成为年终奖和薪资调整的重要依据 分公司人员将采用“精兵”策略，对提高工作效率有帮助 5 干部培训制度的总结 干部培训工作取得不错的成绩 干部培训制度作为分公司经理上岗的必要程序 干部培训工作仍然是下半年重要的工作 6 下半年渠道工作的重点 7 速达经销商会议 时间：2012年7月下旬或八月初 地点：中国、广东、河源 主要事项：游览万绿湖和新丰江水库 近百万礼品抽奖活动 参加即送近万元礼品 更多精彩内容会上颁布 分公司工作： 作好会议传达邀请工作 分公司邀请8家以上，分公司经理可参加会议 作好新渠道的拓展 8 执行好新的考核制作 继续执行好工作周报和月报工作 作好速达软件区域经销协议的签署和改签工作 利用速达教育网，作好分公司，渠道和用户的培训工作 9 10 谢 谢!