煤业精益管理-看板拉动演示教学.pptVIP

看板拉动;Kanban（看板）一种重要的改进;Kanban（看板）定义;? 生产指示看板 - 工程内看板 - 信号看板(材料,压机等 LOT) ? 签收指示现况板 - 工程间签收看板 (运输看板) - 外订零部件送货看板(外订看板) ? 特 殊 看 板 - 临时看板 - 特级看板 ? 其他看板的种类 - 隧道看板, 圆形看板, 托盘看板, 叉车看板, 传真看板;;;;● 材料准备 积木（八种不同的积木各若干） 秒表一个 ● 人员需求 每组5人，4个组装站，每个组装站1人，1人计时;● 推动生产实习方法;项目;● 看板实习方法;● 看板生产(拉动生产)数据统计;● 看板生产和推动生产数据比较;推动生产会产生什么样的浪费? 看板生产方式和推动生产方式的差异? 看板(拉动)生产方式和推动生产方式哪个更优越? ;? 看 板;? 看板的作用;Kanban（看板）类型;内部kanban（看板）;流程间Kanban（看板）;看板案例;按一定时间进行现况板的回收。 开始使用时摘下放进现况板邮筒里。 按摘下现况板的顺序进行作业。 制造时不要超过现