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第六章 领导 本章学习重点 1、认识领导的内涵。 2、理解领导与管理的关系。 3、理解领导者的影响力。 4、掌握几种典型的领导理论。 领导者的含义 根据美国学者的统计，目前世界上关于“领导者”的定义有160多种！(老板 领袖 父母官 舵手 导师……) 6.1 领导职能的构成 6.1.1 领导的内涵 6.1.2 领导与管理的关系 6.1.3 领导者的权力与影响力的来源 6.1.4 领导者的类型 6.1.1领导的内涵 ★管理学中的领导 三个要素: (1)领导者必须有部下或追随者; (2)领导者拥有影响追随者的能力或力量; (3)领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。 ★领导的本质：就是组织成员的追随服从。 ★领导者的作用：指挥、协调、激励。 6.1.2领导与管理的关系 6.1.3领导者的影响力  6.2 典型的领导理论 6.2.1领导性格论 6.2.2领导行为论 ?坦南鲍母与施密特的连续统一体理论 ?李克特（R.Likert）等的“工作导向型、员工导向型” ?弗莱西曼等的“领导风格四分图” ?布莱克和穆顿的“管理方格理论” 6.2.3领导情景论 ?菲德勒权变理论 ?豪斯的路径——目标理论 ?赫塞和布兰查德的领导生命周期理论 四种气质类型 心理素质测试题 性格测试题 坦南鲍母与施密特的连续