质量管理方法措施.docVIP

一、质量方针 贯彻执行公司“质量第一、用户至上，以优质工程和优质服务求生存、图发展。”的质量方针，做到持续改进和持续满足客户要求，为用户提供满意产品。 二、质量目标 1.分项工程交验合格率100%； 2.单位工程交验合格率100%； 3.本工程质量合格，争创优质工程； 4.质量管理体系文件、质量活动记录完整，与工程同步； 5.与业主、监理、设计保持良好关系，共同合作搞好质量管理。 我们将按照企业成熟的项目管理模式，层层监督落实质量管理制度，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，确保本工程质量目标的实现。 三、质量保证体系 1.质量控制和保证的指导原则 1）首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 2）严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“建设单位满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。 3）制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。 4）建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。