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XX年街道物业办工作总结 　　宁园街物业办自年初成立以来，在街党工委、办事处正确领导下，在区民政局大力支持下，按照社区物业管理的“三个模式”，以维护旧楼提升改造成果为工作重点，全面推动辖界内各自然小　　区的物业管理工作，现将全年工作情况汇报如下：　　一、统筹共管，建好物业管理队伍　　我街现有32个自然小区，根据物业管理“三个模式”工作思路，我们对具有正式物业单位管理小区进行了管理状态调查摸底工作；对旧楼改造后小区入驻的准物业单位进行了登记备案；对无物业管理的小区，通过召集居民代表会议，推选出业主委员会，有条件的实行居民自治，无条件的采取街保洁队准物业式管理，效果良好；由此全街实行正式物业、准物业、居民自治“三个模式”全覆盖。　　我们对这三种模式的物业单位进行分类指导和管理，建立起物业管理主体联系制度，实行“三位一体”的管理机制，将社区居委会、业主委员会、物业公司有机联系起来，在小区管理工作中共同发挥作用。　　十月初，我们对新上岗的物业专职管理员进行培训，不断壮大物业管理队伍，提升物业专职员的业务水平，推动社区物业工作更好更稳定的进行。　　二、主动出击，维护旧楼改造成果　　我街物业办认真落实区民政局关于旧楼改造长效管理的会议精神，从改造后居民反馈遗留问题较多的小区入手，将辖界内XX—XX年间进行旧楼提升改造的8个自然小区进行摸底调查，全面了解改造后各类遗留问题。我们