5S于物业管理中的应用-(精选·公开·课件).pptVIP

5-S Practice 5S实践—物业管理的5S应用 (第一版） 关于 5 S 日本企业成功的两大法宝 品管圈（Quality Control Circle—QCC) 5S活动 5S—企业管理的基础 物业管理企业为什么要推行5-S？ 以上是一个管理水平差的 管理处出现的一些特征 SEIRI 常组织 东西分类处理 SEITON 常整顿 安放有条不紊 SEISO 常清洁 全员彻底清洁 SEIKETSU 常规范 设标准便监察 SHITSUKE 常自律 员工自律成习 五常法是5种良好的行为习惯 五常法是现场一切管理的基础 五常法是用来维持品质环境的一种技术 五常法是要为员工创造一个干净、整洁、舒适 、合理的工作场所和空间 五常法能提升人的品质 五常法能进标准化的建立 5S对物业管理有什么效用？ 获得业主的认同和良好的印象，减少投诉，提升企业形象 培养个人良好的行为习惯 提升员工的归属感、自律性 减少浪费、降低成本 改善其品质、提高效率 提高安全保障、加强设备的稳定性 成为其它品质改善的基础—如ISO9000 五常法在物业管理中的适用范围 设备设施管理 仓库管理 办公管理 文件资料