建筑工程方案主要施工处理计划.docVIP

| 建筑工程主要施工管理计划 1.一般规定 施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，是施工组织设计必不可少的内容。施工管理计划涵盖多方面的内容，可根据工程的具体情况加以取舍，根据项目的特点有所侧重。在施工组织设计中，各项管理计划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。 名称 序号 内容 备注 施工管理计划 1 进度管理计划 2 质量管理计划 3 安全管理计划 4 环境管理计划 5 成本管理计划 6 其他管理计划 2.进度管理计划 2.1编制依据和目的 不同的工程项目其施工技术规律和施工顺序不同，即使是同一类工程项目，其施工顺序也可能不同。因此必须根据工程的具体情况和特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，实现各工序的顺利衔接。 名称 序号 达到目的 备注 进度管理计划 1 保证质量 2 安全施工 3 充分利用空间 4 争取时间 5 经济合理安排进度 2.2进度管理计划的内容 名称 序号 包括内容 备注 进度管理计划 1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成 通过对分部分项工程的进度控制来保证单位工程或阶段工程进度目标的完成，进而实现总目标；因此在计划中需要从总体到细部、从高层次到基础层次进行层层分解，一直分解到施工现场可以直接控制的分部分项工程或施工作业过