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核电的项目工程施工的设计计划编制浅探 　　摘要： 核电项目投资大，建造周期长，工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程，对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点，分析核电项目工程施工设计计划编制的要点，并通过具体项目的操作，对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。 　　Abstract： Nuclear power project has a huge investment with long construction period. Plan of designing nuclear power project construction runs through the whole process of nuclear power engineering project， which has overall and broad influence on the scope of the project， the scale of investment， schedule， risk management and quality control. According to the characteristics of the nuclear power project， this article analyzes the key points of plan of designing nuclear power project construction， and discusses how to develop the plan of designing nuclear power project construction through specific project operation. 　　关键词： 核电项目；工程施工设计；计划 　　Key words： nuclear power project；design of engineering project；plan 　　中图分类号：TM623.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）13-0056-03 　　0 引言 　　核电项目投资大、工期长、不确定性多，决定了核电项目比一般项目复杂的多，风险高的多。为了确保项目目标能够协调地、成功地实现，必须科学地、严密地制定一个项目进度计划。在核电项目中，工程设计是基础，是整个项目的牵头，贯穿核电工程项目生命周期全过程，工程施工设计计划的编制对整个项目进度具有全局性的影响。本文以巴基斯坦恰希玛3、4号机组为例，简要介绍核电项目工程施工设计进度计划编制的要点，对核电项目工程施工设计进度计划的具体制定做浅显探讨，为类似项目提供一定的借鉴。 　　1 核电项目工程设计进度计划的重要作用 　　核电厂设计所包含的系统、子项、物项繁多，仅系统就多达数百个，且各系统之间关系错综复杂，需要近百个专业上千名工程师的共同参与。工程设计不仅为项目提供图纸、文件，它还是整个项目的技术规划、设计和服务的总称，是项目技术活动的依据。工程设计的进度安排与采购、施工、调试的相互关联、支撑，影响整个工程项目进度。科学可行的工程设计进度计划不仅对设计工作进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制，也是项目建造周期和进度安排的保障。 　　2 核电项目工程设计进度计划的主要内容 　　核电项目一级进度计划是业主单位发布的项目基本进度计划，也称总体进度计划或工程里程碑进度计划。二级进度计划是业主或EPC总承包商根据项目基本进度计划定制的，是工程总进度控制与协调的依据。 　　项目的二级进度计划又称控制与协调进度计划，用以规划和协调工程设计、采购制造、土建、安装、调试工作的进度计划，达到分子项、分系统、分工程段和主要设备的细度。项目设计总承包合同签订后，设计承包商根据项目二级进度计划制定设计三级进度计划。工程施工设计三级进度计划的细度不能低于二级进度计划，应包括与其他分包商的全部接口事项及其实现日期，应严格按照二级进度计划中的要求对设计工作进行详细的分解和安排，及时提供相应的设计文件。 　　3 恰希玛核电厂工程三、四号机组工程施工设计计划的编制 　　恰希玛核电厂工程三、四号机组（C-3/C-4项目）是一座由我国自主设计、建造并出口巴基斯坦的额定发电总功率为2x340MWe的双机组压水堆核电站。C-3/C-4机组是以恰希玛核电厂工程2号机组（C-2项目）为参考电站，。上海核工院为C-3/C-4项目的总承包设计院，本文将根据该项目特点对总承包设计范围内工程施工设计计划编制的要点进行浅显的探讨。 　　3.1 确定设计范围 按照合同要求，明确上海核工院设计范围内的子