企业标准体系管理标准跟工作标准体系评价跟改进.ppt

 四、管理标准体系 一、概述 （一）术语 1．管理标准 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的 标准。 注：“管理事项”主要指企业管理活动，所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、采购管理、生产管理、设备与基础设施管理，人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关联的重复性事物和概念。 2．? 管理标准体系 企业标准体系中的管理标准按其内在联系形成的科学有机整体。 （二）标准化管理——先进、科学的企业管理手段 1．管理方法的发展（以质量管理为例） 2．标准化管理是先进管理经验的总结 3．标准化管理更便于推广和实施 4．管理标准比管理规章制度科学先进。 3 管理标准的作用和意义 1）企业管理标准是提高企业管理水平的需要。 ——使企业管理统一、规范化、标准化； ——吸取世界范围先进的管理模式； ——有利于推行科学的管理方式； 2）管理标准是提高企业经济效益的需要 ——有利于建立正常的生产、经营管理秩序； ——有利于企业的量化管理，分工、职责明确，要求具体； ——有利于明确管理的职责和权限； ——有利于发挥人的主动性和积极性。 3）依法治理企业的需要 ——改变个人决断方式，避免随意性； ——实现按标准管理，形成制度化； ——使企业管理“法规化”程序化； ——有利于企业管理与国际标准接轨。 ? 4、管理标准的性质 1）管理