宁波xx电器有限公司9001程序文件-公司管理职责(doc 22).docVIP

宁波华彩电器有限公司文件 发布 200 实施 200 修改 20 文件名称：管理职责 编 制： 文件编号：QB/HC1005 版本：A/01 审 核： 主控部门：总经理 批 准： 岗位职责 类别 工作目标 职责描述 对应权限 业绩指标 1、总经理职责 全面负责公司经营、开发、生产、质量和管理； 根据总经理办公会议决议制订公司中长期规划和年度计划，并组织实施； 制订公司质量方针、质量目标，并组织实施； 批准质量手册，委派管理者代表来负责建立、实施和保持质量体系； 确定公司组织机构，配备资源； 组织管理评审。 2、管理者代表职责 按照ISO9001要求建立、实施和保持质量体系； 向总经理报告质量体系运行情况，以供管理评审和质量体系改进； 及时处理影响质量体系运行和有关问题，对违反ISO9001标准做法有权制止； 参与或代表总经理组织实施管理评审、负责组织和实施内部质量审核； 组织质量策划。 3、副总经理职责 贯彻公司质量方针和目标，执行总经理办公会议和管理评审的有关决议，配合管理者代表进行质量策划； 领导组织各部门深化全面质量管理工作，并抓好基础管理和述职管理，指导质量问题解决方法，使产品质量不断提高； 负责生产计划、增添设备的审批。 4、总工程师职责 主管公司的技术与质量工作； （2）策划公司的技术/质量管理体系； （3）组织建立公司质量检验与控制体系