某某公司管理文件(doc25页).docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 PAGE 精品资料网（）专业提供企管培训资料 组织机构图： 二、职能部门岗位职责： 1、办公室各岗位职责： 部门职能： 负责公司日常行政管理，档案资料管理，项目前期手续的办理 职能大项 主要职能 职能细分 行政管理 行政事务 1、固定资产与办公用品管理 2、办公环境管理 3、接待管理 4、印章管理——开具《用印申请单》 5、文秘工作 档案资料管理 项目手续办理 检查、督促办理进程 协调所需资源 负责检查、督促项目部相关人员在项目手续办理过程中的办理进程及节点完成情况（青岛公司除外） 协调手续办理期间所需公司内部资源 向董事长呈报进程办理的检查结果 人事管理 人力资源管理 1、人力资源政策、人力资源计划 2、招聘、调配、提升、培训 3、团队与企业文化建设 4、员工关系沟通 绩效薪酬管理 1、绩效考核 2、薪酬福利管理 3、考勤管理 4、培训管理 通用职能 制度建设 由办公室主任负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度 部门计划管理 由办公室主任负责编制、分解本部门工作计划 组织并督促本部门员工全面完成办公室职责范围内的各项工作计划任务 整理汇报本部门工作计划完成情况 知识管理 由办公室主任负责本部门内的知识传递及工作经验沉淀，形成本部门的岗位工作指引 业务接口 部门间协作配合 由办公室主任协调处