建设工程施工合同中地时效.pptVIP

建设工程施工合同中有关的时效问题（G  概 述 合同签订相当于设计，合同履行相当于施工 时效就是时限要求和后果，有些未达到要求的后果很严重 时效以小时或者天数计算，以书面材料为主要证据 时效体现在合同的各个环节 一、关于工程师代表委撤和指令 委派和撤回均应提前 天以书面形式通知承包人 工程师的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。 工程师可发出口头指令，并在 小时内给予书面确认 。 承包人应于工程师发出口头指令后 天内提出书面确认要求。 工程师在承包人提出确认要求后 小时内不予答复的，视为口头指令已被确认。 承包人认为工程师指令不合理，应在收到指令后 小时内向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到承包人报告后 小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知承包人。 如需更换工程师，发包人应至少提前 天以书面形式通知承包人。 二、关于项目经理 项目经理按发包人认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时，项目经理应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后 小时内向工程师提交报告。 承包人如需要更换项目经理，应至少提前 天以书面形式