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现代企业22个OFFICER的简介 作为对未来预测把握的首席前瞻性官，应当拥有涉及某组织商业运作相关内容的广博、全面的知识，同样要求对决策未来的把握，这个头衔通常要比CEO层拥有更高的地位，且有时需要高屋建瓴。 1.CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。 由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。 在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 CEO的主要职责是： （1）任免经理人员。 （2）执行董事会的决议； （3）主持公司的日常业务活动； （4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务； CEO领导下的执行班子，包括： HYPERLINK /item/%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86 \t _blank 总经理、 HYPERLINK /item/%E5%89%AF%E6%80%BB%E7%BB%8F%E7%90%86 \t _blank 副总经理、各 HYPERLINK /item/%E9%83%A8%E9%97%A8%E7%BB%8F%E7%90%86 \t _blank 部门经理、 HYPERLINK /item/%E6%80%BB%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E5%B8%88 \t _blank 总会计师、 HYPERLINK /item/%E6%80%BB%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88 \t _blank 总工程师等。 2.COO：是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。 COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。 3.CFO：是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。 首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。 CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。 4.CIO包括两种含义：即首席信息官或者首席创新官 ①为Chief Information Officer的缩写，即首席信息官 早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。 ②为Chief Innovation Officer的缩写，即首席创新官 是负责公司和组织的创 HYPERLINK /company/%E6%96%B0%E7%AD%96%E7%95%A5/ \t _blank 新策略、创新流程和创新工具的主管领导。 5.CTO：是Chief Technology Officer的缩写，即首席技术官。 首席技术官即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，ATT，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO