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华立集团组织建设纲要 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 17 页 华立集团组织建设纲要 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To前 言 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第一章 华立集团组织诊断的基本结论 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第二章 董事会现存的问题及原因 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To一、内在原因 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To二、外在原因 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To三、深层原因 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第三章 华立战略目标对董事会的要求 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第四章 解决集团董事会问题的思路 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To第五章 未来董事会产生的程序和规范 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To一、董事会产生程序 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To二、董事任职资格 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To三、选聘董事的原则 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To第六章 未来董事会运行的程序和规范 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To一、董事会的定位 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To二、董事会的责任 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To三、董事会的权利 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To四、董事会决策原则 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To五、董事会决策支持系统 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To六、董事会议事规程 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To七、董事的激励机制 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To第七章 未来监事会运作的程序和规范 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To第八章 未来母子公司关系 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To一、母子公司的定位 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To二、集团组织结构演变路径 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To三、第一阶段母子公司管控模式 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To1、基本原则与目标： PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To2、评估标准 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To3、评估机制 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第九章 未来