gm公司管理研究探究.docVIP

PAGE PAGE 26 摘 要 企业是现代微观经济的重要主体及社会财富的主要创造者，在当今竞争日益激烈的环境下，企业能否生存及发展的关键问题就在于能否以较小的投入获得较大的收益。在投资决策一定的情况下，成本管理就是企业管理中极为重要的一个内容。谁成本控制得好，谁就可获得更多的收益，就可以进一步投资或者以更低的价格获得竞争的优势。 本文首先对成本管理控制理论及其方法进行了研究，然后针对GM公司成本管理的现状对一线员工、中高层管理者进行了调研，以此作为成本管理现状的分析及方案设计的基础。通过对GM成本管理现状的分析，本文从组织机构设计、成本管理队伍建设、业绩考核体系等三方面提出了具体的优化方案，设计出了一套全面的成本管理体系，以切实解决公司成本管理现状中存在的问题。最后，本文总结了一些在成本管理方面具有普遍意义的结论。 关键词 成本核算 成本控制 组织机构 业绩考核 ABSTRACT The business enterprise is the main body of modern microeconomic and the major producer of social wealth. To gain more output with less input is the key point for a corporation can survive and dev