建设工程施工目物资管理.docVIP

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  • 2018-10-25 发布于江苏
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建设工程施工目物资管理

施工项目物资管理 第 PAGE 6 页 共 NUMPAGES 10 页 施工项目 HYPERLINK /search.php?q=%E7%89%A9%E8%B5%84%E7%AE%A1%E7%90%86topic=info 物资管理 9.1 基本要求 9.1.1 物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作,项目经理部要建立建全材料供应管理体系。 9.1.2 项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采购成本,领用消耗有定额,保证物流、信息流畅通。 材料供应管理流程 项目经理 业主提供材料 自购材料 物资部 物资部 业主认价材料 作业队 作业队 物 资 部 作业队 9.1.3 9.1 9.1.5 主材 9.1.6 9.1.7 9.1 9.1.9 严格按照《中华人民共和国招投标法》、《经济合同法》、《国有

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