- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                老麦给中国平安做的组织设计方案计划
                    客 户 服 务 部 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 客户服务部 综合服务室 柜面服务中心 保 全 室 以客户为导向,贴近客户,作好契约保全,  咨询申诉等客户服务工作 及时统计,分析客户,市场,同业信息,  制订相应策略,提供附加价值服务 管理、协调下属各室,与其他部门沟通,  共享信息,相互支援 市场培育、维护 职责: 综合管理 附加价值服务的执  行、操作 服务活动的承办 客户服务调研活动  的组织安排 分公司业务档案管  理。  职责: 总 台 咨 询 抱 怨 投 诉 处   理 柜 面 保 全 退 保 劝 阻 柜 面 理 赔 柜 面 收 费 柜 面 出 纳  职责: 电话咨询中心 职责: 咨询电话接听 咨询问题解答 咨询问题反馈 专业疑难问题往 后线转接 区域柜台受理保全件的处理 对区域柜面及中心柜面的专业支援 信函保全受理件的处理 生存给付的规划及操作 柜面保全作业目标流程 客户提出 保全申请 收   费 核   保 服务人员受 理申请并进 行审核 保全处理 复    核 材料处理 客户签收 保 费 部 现 状 及 改 革 建 议  现状:                                              改革目标: 现有    5  人                                      定编:5人 下设: 室主任              2人                          下设:        电脑内勤            1人                          经理助理       1人        统计内勤            1人                          收费管理室     4人        综合内勤            1人                          其中:电脑内勤岗   1人                                                               统计内勤岗   1人                                                               综合内勤岗   2人     主要建议: 分公司的续期保费已超过首期,是分公司的重要利润中心,保费室由原客户服务部代管,现分出成立保费部 根据寿险流程规定 :收费出纳、续期收费与契约首期收费同时划归计财部归口管理 ;收费内勤4人(1人/区)暂归收费部管理在区域柜面负责一般保全受理,待条件具备后再划归客户部管理 收费员负责孤儿单续收服务,并展业提取佣金 收费外勤主要由收费部经理负责管理 对分支机构续期进行指导 保 费 部 组 织 架 构 及 主 要 职 责   全省续期收费年度计划的制订及实施 收费区域的划分、设置、调配及收费动态控制 收费数据的统计及分析 对三、四级机构个险续期收费业务的管控、指   导工作 全省收费体系人员的管理、培训及考核 收费业务的管理、稽核、督导、检讨与改进 保费市场的维护、培育及保户售后服务 其他日常管理工作               职责: 收费服务区域的划分、调配及件数的分配 统计、报表分析 及信息传递                                  收费通知及退信的处理 转帐件处理及电脑抽挡、回销 保全外勤的管理、考核 收费信息传递、保全变通及业务员售后服务知识培训等  全年保费任务分解及服务单位的设置、建立 各项激励竞赛活动的策划、组织与实施 收费动态、效率的分析                                       全省收费体系人员的培训、指导及管控 其它日常事务 保费部 收费管理室 郊 县 发 展 部 现 状 及 改 革 建 议 现状:         现有人数:   16人 改革目标             定编:    7人     下设:   藁城:    3人             辛集:    2人             鹿泉:    2人 主要建议:     藁城、辛集、鹿泉三地的主要职责是做好续期收费工作,接受客户的报案,协助分公司进行理赔。 注:原藁城、辛集、鹿泉为三级机构 郊县发展部 藁    城 辛    集 鹿    泉  定编: 3人 经理岗:1人 会计岗:1人 综合岗:1人  定编: 2人 经理岗:1人 会计岗:1人   定编: 2人 经理岗:1人 会计岗:1人  职责: 续 期 收 费 管理 接 受 客 户 报案,协 助 理 赔 协 助 客 户 服务 部 做 好 客 户服 务 工 作 职责: 续 期 收 费 管
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)