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行政组织学第七章 第七章 行政组织中的领导 第一节 领导及其权力基础 一、领导的含义与特点 （一）领导的含义 （二）行政组织领导的特点 二、行政组织领导的基本职能 第一、决策职能 第二、组织职能 第三、用人职能 第四、协调职能 第五、监督职能 第六、教育职能 三、领导的权力基础 （一）领导影响力的作用 （二）领导影响力的构成要素 第二节 领导有效性理论 一、领导素质理论 二、领导行为理论 （一）领导作风类型理论 （二）领导行为四分图 （三）管理方格轮 （四）领导行为连续带理论 三、领导权变理论 （一）费得勒模型 （二）领导生命周期理论 四、领导理论的发展 （一）超凡领导理论 （二）领导交易理论 第三节 领导力的提升 （一）领导素养的主要内容 1、政治素养 2、道德素养 3、能力素养 4、知识素养 5、心理素养 （二）领导素养提高的途径 1、教育 2、实践锻炼 3、修持 二、领导者要掌握高超的领导艺术 （一）领导艺术的特点 （二）领导艺术的主要内容 1、弹钢琴的艺术 2、善于用人的艺术 3、运用时间艺术 三、21世纪做好领导的准则 第一、胸有全球化战略 第二、在工作中善于保持平衡 第三、建立学习型组织 第四、以人为本，善待下属 * *