市场部组织架构和职能最新版.docVIP

PAGE 第 4 - 页 共 NUMPAGES 4 页 集团营销中心市场部组织架构和工作职责 一、市场部组织架构 营销中心总经理 营销中心总经理 市场部经理 市场部经理 媒介主管调研监督主管 媒介主管 调研监督主管 品牌主管 新媒介专员设计专员北部市场支持专员南部市场支持专员中部市场支持专员 新媒介专员 设计专员 北部市场支持专员 南部市场支持专员 中部市场支持专员 二、市场部各岗位人员主要工作职能概述 1、集团市场部经理：（1）全面负责集团市场部工作，对各营销区市场部团队人员进行管理和考核；（2）参与到各项主要市场部工作中去。 2、品牌主管：（1）负责集团品牌规划和实施；（2）负责集团系列产品规划、组合和上市管理；（3）负责主导品牌和产品方面的市场调研工作。 3、调研监督主管：（1）负责建立和完善营销信息收集和处理工作；（2）负责集团市场部各项市场调研工作开展；（3）负责对营销工作进行监督；（4）管理区域市场支持专员，配合市场部各项区域工作实施。 4、媒介主管：（1）负责制定和实施市场广告推广活动和公关活动；（2）负责集团公司的VI体系建立、实施和监管；（3）负责集团公司的新媒介推广工作。 5、市场支持专员：（1）所属营销区的市场推广和支持工作：广告发布管理、品牌推广活动执行、市场推广物品管理等；（2）按照既定的市场调研计划开展区域市场调研工作。 6、设计专员：（1）