01第1章节现代企业管理人员.pptVIP

现代企业管理 课程时数：30学时 周 学 时：2学时 考核方式：笔试集中考查 期末（70%）+期中（30% ） 授予学分：1.5 学分 课程性质：选修 授课教师：夏敬民 Email:xiajingmin88@163.com Tel:3182455现代企业管理 第一章 现代企业管理人员 第二章 现代企业管理基本理论 第三章 现代企业经营管理与经营战略 第四章 现代企业资源管理 第五章 现代企业生产管理 第六章 现代企业质量管理 第七章 现代企业营销管理 第八章 现代企业文化 第九章 现代企业公共关系 第十章 现代企业创新 第1章 现代企业管理人员 1 管理者 2 现代企业管理者 1 管理者 1.1 管理者的概念及基本要求 1.2 有效的管理者 1.3 新管理人（者） 1.1 管理者的概念及基本要求 1.1. 1 管理者的概念 1.1.2 管理者的本分 1.1.3 管理者的类别 1.1.4 管理者应具备的基本素质 1.1.5 管理者应具备的特别能力和品质 1.1.6 管理者应具备的管理技能 1.1.1 管理者的概念 “管理学之父”德鲁克认为，管理者泛指那些必须在工作中运用自己的职位和知识，做出影响整体行为和成果的决策的知识工作者、经理人员和专业人员。 1.1.2 管理者的本分