0企业管理学原理xxxx0602复习题要.ppt

《企业管理基础》复习提要 学习方法 做富人不难 为什么要做企业 为什么要学管理 德鲁克的卓越管理者素质 企业家对员工的要求 中国企业代表性问题 注册一般步骤 第二节 管理 管理的目的性 管理的有效性 管理的他人性 管理的多样性 管理的有界性 管理的科学性 管理的艺术性 五、马斯洛的需要层次理论 第三章 管理原理 一、系统原理 二、能级原理 三、人本原理 四、责任原理 五、效益原理 六、弹性原理 第四章 管理方法 基本方法四类 第五章 计划 第一节 计划职能概述　 一、计划 计划的要求 计划的管理意义 二、计划的种类 三、计划程序 第二节 环境分析 市场调查 企业环境分析 （一）道斯矩阵分析 机会与威胁分析（OT） 二、 PEST模型-宏观环境 三、产业链分析-行业环境 迈克尔·波特（美国） 第三节 决策 【情景创设】 决策的重要性 一、决策分类 二、决策的程序 三、决策的原则 层级原则 群体决策的优点和缺点 决策的要求 四、定性决策方法 （一）头脑风暴法 应用步骤 （二）德尔菲法 德尔菲法实施步骤 五、定量决策方法 （一）确定型决策方法 盈亏平衡点产量(销量)法 （二）风险决策方法 决策树法 概率性决策法则 （三）不确定型决策方法 非概率性决策法则 有限合理性法则 六、决策陷阱 框架效应-展望理论 第四节 编制计划