2企业人力资源管理师级(薪酬管理).ppt

第四单元 员工持股制度的设计 一、员工在持股计划的产生和发展 二、员工持股计划的原则 ⒈广泛参与原则 至少要求70%的员工参与 ⒉有限原则 即限制每个员工所得股票的数量 ⒊按劳分配原则 凡付出劳动的员工就应获得收入 ⒋新员工必须认购企业股份 三、员工持股的分类 （一）福利分配型员工持股 系福利或奖励，目的在于吸引员工和调动员工积极性 类型 年终分享利润以股票形式发放 美国的员工持股计划 有计划地组织员工购买本企业股份，使员工分享企业一定比例的财产所有权，以促使员工更主动、勤奋地工作，并使其获得资本收入 非借贷型：从公司利润中拿出部分资金购买本公司股票或直接由公司提供部分股票作为员工劳动报酬，分到员工名下； 借贷型：由公司担保，从银行借款购买本公司股票分到个人名下； 按月、按季或年终向员工赠送股票或期权 向员工提供购买企业股票的权限和优惠 储蓄换取购买股票的权利 （二）风险交易型员工持股 日本模式 稳定经营或发展壮大中的企业，员工购买企业股票，获稳定红利或在股市上增值变现 美国模式 为拯救本企业而动员员工持股，如美国西北航空和联合航空 合作制企业的员工持股 员工同时提供劳动和资本，拥有企业利润分配和控制权力 四、员工持股计划的效果 员工持股只有与员工参与管理相结合，才能提高企业效率 员工持股计划失败的原因 员工持股后的老板心态，使其违规，影响公司的员工管理 搭便车效应导致员工偷懒