公司组织构架跟责权(修-1).docVIP

更新家具组织构架与责权 GXZQ – 01 / 修订 PAGE1 / NUMPAGES50 说明：此组织构架图，是依据公司产、销分离管理思路设计，其中营销、生产、采购三部门自成体系独立核算，互为客户关系；财务、行政为总体服务机构。 说明：此组织构架图，是依据公司产、销分离管理思路设计，其中营销、生产、采购三部门自成体系独立核算，互为客户关系；财务、行政为总体服务机构。 1总经办组织构架与责权 部门 总经办 部门负责人 董事长 直属领导 董事会 构架图 部门编制 董事长 董事长 营销副总 生产副总 财务总监 助理 常务副总总。。。 董事长 1人 董事长助理 1人 副总经理 4人 职责 （KPI） 1.召集股东大会，并向股东大会汇报董事工作 2.负责执行股东大会各项决议及监督公司管理层的日常经营活动 3.负责审议公司管理层提交的各项经营计划、发展规划、投资方案等文件 4.负责拟订公司形式的调整、分立、变革、合并及设立分支机构等方案 5.决定公司内部管理机构的设置及高层管理人员的聘任和解聘，并决定薪酬等事项 权利 1.有对公司内部日常经营管理的决策权 2.有对企业业务执行情况的监督权 3.有对外代表企业的权利 4.有对各项经营计划、规划的审批权 5.有对高级管理人员的任免权 相关说明 具体工作详见“董事长职位说明书” 编制人数 6 审核人员 邢大鹏 批准人员 编制日期审核日期批准日期 1.1董事长助理责权 部门 总经办 部门负责人 助理 直属领导 董事长 构架图 部门编制 董事长助理 董事长助理 董事长助理 1人 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 1 审核人员 邢大鹏 批准人员 编制日期审核日期批准日期 2营销中心组织构架与责权 部门 营销中心 部门负责人 总经理 直属领导 董事长 构架图 部门编制 总经理 总经理 营销一部 营销二部 营销三部 助理 营销N部 。。。。。 总经理 1人 助理 1人 副总级 视规模确定 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.1市场各部组织构架与责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.1.1营销业务员责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.2八一门市组织构架与责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.3外贸部组织构架与责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.4综合部组织构架与责权 部门 部门负责人 董事长 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.4.1品牌研发部组织构架与责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.4.1.1产品外观、标书设计员责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 2.4.1.2产品结构设计员责权 部门 部门负责人 直属领导 构架图 部门编制 助理 助理 职责 （KPI） 1. 2. 3. 4. 5. 权利 1. 2. 3. 4. 5. 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审