002第二章-工程重点难点分析及应对措施.docxVIP

第 PAGE 15页 共639页 工程重难点分析及应对措施 序号 工程重点、难点 工程重点、难点分析 应对措施 1 本工程因钢结构次梁需在筒体梁柱混凝土浇筑完成达到强度后才能安装，各工序跨越楼层多，立体施工组织难度大 现场涉及工序多，其中包括内外筒钢柱钢梁吊装、内外筒梁柱钢筋绑扎、内外筒梁柱混凝土浇筑、钢次梁安装、板模安装、板筋绑扎及板混凝土浇筑等工序，如何合理安排是本工程的重点 施工部署阶段重点考虑了工序立体交叉作业，考虑到工序搭接跨越楼层多且避免工人窝工影响施工工效，计划将塔楼分成两个施工区域进行流水施工，减少立体交叉的楼层。工序安排如下图，具体在施工部署章节中详细介绍。 2 总承包管理协调的难度大 本项目总承包范围是包括了从基坑设计、土方开挖、桩基础、土建工程、钢结构工程、机电安装、装饰工程等多个专业在内的总承包项目，总包范围专业多，施工周期长，专业种类齐全，各专业分项工程之间的穿插协作频繁，总分包管理、协调量大，特别是钢构件加工制作、机电安装、幕墙施工、二次精装施工等分包商对整个工程施工质量的成败起着极为关键的作用。因此要求施工单位必须具有很强的总包协调管理能力以及与国内外各大型供应商合作的经验。 本公司总承包施工过多个有重大影响力的项目，针对本项目公司成立强大的项目管理机构，负责本项目的总承包施工。 总承包自身范围内的项目我们将严格按照合同的规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。 专业分包工程我们签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责。 业主分包工程我们将协助业主选择履约能力较强的分包单位，并与业主指定分包单位精诚合作、配合，为其提供照管、协调及服务工作，同时我们将对业主指定分包商的行为负责，包括工期及质量等。 总承包项目部设置专门负责协调的总承包部，对各分包单位进度计划、现场平面、各专业间的工序协调统一管理。编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。制定的各项分包质量、安全管理制度加强对分包单位的质量、安全管理。 3 超高层施工的难度非常大 本工程超高层建筑物，超高层施工的材料运输、机械设备的选择、混凝土的输送、人员的运输、总平面的管理都是施工的难点，因此本项目的超高层施工的难度非常大。 组建总承包项目经理部，总承包项目部由具有丰富超高层施工经验的人员组成。借鉴类似超高层的施工经验，编制科学可行的施工技术方案，细化各个节点的施工进度计划，优选分包队伍，配备大型机械设备，组织好劳动力队伍和各种材料的供应。 3 施工场地狭小，施工总平面布置难度大 本工程位于深圳市中心区，周边临近市民中心、中国移动大厦与黄埔雅苑等建筑物，并临近广深客运专线、博时基金大厦、深圳证券交易中心等在施工地，并临近深南大道主干道，施工场地极为狭窄，场地外部环境恶劣。 在场地如此狭小的情况下如何利用各种资源组织社会生产力，合理部署、科学组织施工生产和进行总平面的布置，解决材料加工场、堆场、交通问题、办公、人员住宿等是保障本工程施工的关键。 施工过程中，不可避免会对办公楼、住宅、人行通道等设施造成影响，如何尽量减少对周边环境的影响是施工的难点。 投标过程中，我们对施工现场情况进行了充分调研，详细了解周边场地、周边建筑物、周边道路情况。结合建筑物的特点及工程周边的环境进行施工总平面的布置和施工部署。 根据场地特点及建筑物的特点分阶段布置总平面，总平面布置时需要综合考虑各专业的施工特点。 除充分利用现有场地外，我司在场外设置后勤基地，可以满足搭设各类临时设施、工人宿舍等生产生活设施的需要。 施工中积极主动与周边小区物管、交警单位、城管等单位联系，争取他们的理解支持，创造一个和谐的外部环境。 4 钢结构的施工是本项目施工的难点 本工程结构形式为型钢混凝土框架结构，主楼南面4~6层局部采用18m多大型纯钢桁架悬结构，第4层南北两侧各有一门式转换桁架，钢结构的加工吊装是本项目施工的难点。 钢结构桁架包括伸臂桁架、转换桁架多种类型，节点形式复杂，给现场拼装和焊接带来一定难度，另外桁架拼装的平直度控制和焊接变形控制的好坏将直接影响最终的桁架就位精度。 钢结构的施工难点包括钢结构的深化设计、钢结构的加工、吊装设备的选型、厚钢板的焊接、超高层钢结构安装的安全防护等。 我司能够完成各种复杂设计的钢结构安装工作，针对本项目配备高素质的钢结构施工管理团队，具有施工过类似钢桁架工程的经验。配备有多个超高层钢结构和大跨度钢结构施工经验的劳动力队伍来完成。 现场设置包括C7050等在内的大型起重吊装设备，负责钢结构的吊装，配备足够的钢桁架拼装防变形夹具措施和钢结构高空施工安全防护措施。 做好钢结构的深化设计和详图设计，合理划分钢结构的分段单元，合理组织钢结构各工序的施工。 密切钢结构与土建的交叉配合施工。 5 项目占地面积狭小，四周交通不