宝洁波士顿矩阵案例分析精编.pptVIP

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  • 2018-10-26 发布于湖北
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宝洁波士顿矩阵案例分析精编.ppt

二、波士顿矩阵分析法 美国波士顿咨询公司提出的一种投资组合分析方法。 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体分析。 分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,找出企业现金资源的产生单位和最佳使用单位。 销售增长率和相对市场占有率 企业各业务单位分类 明星类 高销售增长率和高相对市场占有率,为企业提供了最好的利润增长和投资机会,需投资。 金牛(现金牛、奶牛)类 低销售增长率和高相对市场占有率,创造的现金数量高于自身对现金的需求,能为其他业务发展提供现金。维持或退出。 瘦狗类 低销售增长率和低相对市场占有率,所需资金超出它所创造的现金,是放弃或清算的对象。 幼童(问题)类 高销售增长率和低相对市场占有率,对现金需求大,自身现金产生量低,需投资或退出。 波士顿矩阵图 明星 幼童 金牛 瘦狗 10  4  2  1.5 1 0.5 0.2  0.1 高       相对市场份额       低 高 业务增长率(%) 低 ? 分析方法 1、对每个产品进行二因素分析,横轴用对数坐标表示市场份额,纵轴用百分比表示业务增长率,即可把每一产品绘入图中某个象

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