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SWOT分析法在营销决策中的应用 ——学习改变思维 SWOT分析是把组织内外环境所形成的优势、劣势、机会、威胁四个方面结合起来进行综合分析，以寻找并制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。 什么是SWOT分析法？ S：Strength——优势 W：Weakness——劣势 O：Opportunity——机会 T：Threat——威胁 SWOT分析法 内部环境分析 外部环境分析 内外部环境分析模型 经济环境 资源环境 区位环境 自然环境 市场环境 竞争环境 政治环境 文化环境 资金 技术 人才 文化 机制 网络 SWOT分析的战略选择 内部优势 内部劣势 机会 威胁 扭转型战略 增长型战略 防御型战略 多种经营型战略 最佳战略选择 营销战略SWOT分析的内容 S：Strength（优势）——充足的资金来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；品牌力等。 O：Opportunity（机会）——新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等。 W：Weakness（劣势）——设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。 T：Threat（威胁）——新的竞争对手进入；替代品增多；市场萎缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。 方便面行业背景 1、2006年，历经20