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SWOT分析 编号战略管理工具04 目录 CONTENTS 1、SWOT分析概念 SWOT分析模型（也称SWOT分析法）即态势分析法，即基于企业内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析， SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 3、SWOT分析类型组合 外部 内部 优势（S） 劣势（W） 机会（O） SO战略-增长性战略 （进攻策略，最大限度利用机会） 发挥优势,利用机会 WO战略-扭转性战略 （调整策略，战略转型） 利用机会,克服弱势 威胁（T） ST-多种经营战略 （调整策略，多种经营） 利用优势,回避威胁 WT-防御性战略 （生存策略，严密监控竞争对手） 减少弱势,回避威胁 SWOT分析法矩阵是制订战略的匹配阶段的分析工具。 这个矩阵是在内部、外部关键成功因素确定的基础上，根据判断结果将内部优势与弱势、外部机会与威胁分别列出，由内部与外部的两种状态以及相互匹配关系，形成了如下四种不同的组合。各组合的形式和作用分别如下： 4、SWOT分析规则 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。 进行SWOT分析的时候必须区分