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工程项目物资采购管理资料讲解.ppt
工程项目物资采购管理;工程项目甲供材范围确定;物资采购程序及流程——申报需求计划;须在计划中注明所需材料的
名称、规格、型号、技术标准、数量、交货期等参数;物资采购程序及流程——申报需求计划;;;立项审批
采购方式及选商均需通过网上立项审批
通过物资管理信息系统实现审批
招标管理办公室、油田主管领导：
通过股份公司合同管理软件实现审批;物资采购程序及流程——采购方式;采购流程——电子商务采购;Date;招标申请;采购流程——招标采购（询、定价程序）;采购流程——招标采购（定标原则）; 50万元以下的批量工程用料（不含10万元以上的独立设备），在电子商务不能涵盖和不宜进行招标采购的物资，全部纳入代储代销采购。
目录内物资按照年初确定的供应渠道和价格直接实施采购
目录外物资按照油田询、定价程序确定采购价格后实施采购;采购流程——代储代销采购（目录内）;采购流程——代储代销采购（目录外）;采购流程——议价采购;采购流程——急用料采购;审批：
生产运行处下达应急抢险指令
程序：
;审批及程序：
;采购流程——国际公开招标采购;采购流程——国际公开招标采购; 技术部分：主要是指技术规格书。需明确标明技术规格书中“*”、和“#”条款。
“*”代表关键技术参数和要求，如有任何偏离将导致废标
“#”代表主要技术参数和要求，对这些主要技术参数和要求的偏离，评标价格增加调整用百分比1%。;...问题;——项目长及时出具项目完工通知单，及时委托;项目信息
变更;加强工程项目物资采购管理中的建议;;;加强工程项目物资采购管理中的建议;加强工程项目物资采购管理中的建议;加强工程项目物资采购管理中的建议;加强工程项目物资采购管理中的建议;谢谢大家!
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