DISC测评报告解读精编.ppt

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
DISC测评报告解读精编.ppt

? * 当您打印 Discus 报告的时候,如果您包含了封面,就会看见靠近右上角有个不引人注意的黑白点小图案。这些就是「DISCdots」,是某种符号的组合,在受过训练的专业人员看来,能够传达这个分析表的所有要点。这些点分成三个截然不同的部分。 * * 85-100超高区、65-85高区、50-65压缩偏高区、35-50压缩偏低区、15-35低区、15以下超低区。 最关键的是50分位的值。35-65之间的压缩区是变化无穷的,特别是因子达到50的时候,我们都不能认为是低区,此区域的随时都可能升降,我们解读报告的时候要强化此值;高区和超高区,其行为风格是特别显著的。 * 用于表述一个人的内在风格,也就是当TA感觉完全放松时的行为风格。相反,有时有些人处于极大的压力之下也会表现出这种风格,因为压力之大已使其无法调适自身行为。内在分析表比系列中其它分析表更加稳定,有时也被称为“压力分析表”和“潜在分析表”。 * 用于描述个人感觉适合当前环境的行为方式。随着一个人所处情况和环境的变化,外在分析表会有相当大的变化,例如从事新工作或搬家。外在分析表也称“工作分析表”或“伪装分析表”,是面对一个工作场景或一个对话环境呈现的一种方式,目前工作中呈现的工作作风或者对于工作中理想状态应该呈现的作风,也可以理解为TA对工作的认识或对工作的看法。 * 由“内在分析表”和“外在分析表”综合而成,因此,称为总结分析表,生成作风卡。代表别人对TA的看法或者说别人眼中的TA。 PS:企业招聘,当对方属于职场新人,还不太善于隐藏和转变,重点看“内在分析表”,看本我;当对方属于职场老人,能够做到因时而变,重点可看“总结分析表”,看影响力。 * 显示DISC分析表系列中的变化之图,转换模式不显示标准的DISC分析图,而是显示四个上下的箭头,箭头的长短表示应试者内在分析表、外在分析表之间某个DISC因子调整适应的程度。简单来说,外在分析表减去内在分析表,本表能大概看出TA的压力状况和精神能量值。 * 总结起来,DISC报告重要的价值体现在四个方面。 DISC报告是一份体检表。能够尽快展示出自身行为风格特征,以及所面临的实际状况; DISC报告是一张身份证照片。能够有效识别自己与他人,做到定位准确、解己识彼; DISC报告是一份职业素质量表。能够做到最大限度的人岗匹配,实现知人善任; DISC报告是一个人际关系指南。能够更清晰了解自己,理解他人,做到不贴标签,不找理由。 * 三张表的第一个是内在表,是最舒适的自己,外在表就是工作当中想要呈现或者已经呈现的自己,总结别就是别人眼中的你。作报告解读也好做解析也好,有很多时候你是要基本去判断这个人是属于性格外向还是性格内向的。 D+I大于S+C 我们会说他是性格外向的,相反的话他的性格是内向的。D+I大于160或者S+C小于55的时候,被测者呈现的是非常外向,一刻都不能停下来,喜欢外面竞争也好,喜欢活泼也好,喜欢旅游也好,喜欢走动也好等等,反正就是不想静下来,不想静静地一个人待,就喜欢到外面去走或者跟朋友在一块。S+C大于160的时候或者是D+I小于55的时候,这个人不爱群体活动,喜欢一个人静一静。S+C大于等于170的时候,一般来说我们会说这个人是宅男或者是宅女,喜欢一个人独自宅在家里。从行为角度来说如果是看到这种的时候特别是做心理咨询的时候,或者是其他情况的时候,可能是要予以一些关注吧,D+C大于160或者S+I小于55的时候是比较理性的,那S+I大于160或者D+C小于55的时候是比较感性的。这个是补充的一些知识,在报告解读中也是非常有意义的。 * D「支配」向上转换 D因子向上转换意味着这个人试图呈现出比他在正常情况下更加直接而独断的风格和态度;这种转变是因为他意识到了他的职位需要他扮演比他原本习以为常更为独立的、自动的一种作风。通常是不容易维持的,而且如果长期下来,他会造成对自己的压迫。你要装出D上升来,其实难度是很大的。如果你硬要装不是说你装不出来,但是对你本身来说,你会觉得很不舒服。这个就是说会给自己造成压迫,就这么理解。所以一个S的人要变成一个D的人,他是需要一个转换过程,而不能直接达到的。 D「支配」向下转换   这种效果意味着这个人试图呈现出一种比他在正常情况下少一些直接和独断的行事态度。这表示他们意识到他们的职位需要较为柔顺而谨慎的行为,这通常是因为他们需要和比他们更为高度「支配」的人合作的缘故。这种「支配」转换一般不会维持很久,而其较为独立的行为也会不自觉地流露出来。 * I「影响」向上转换   这种转换显示一个人意识到他目前的职位需要沟通上的技巧,所以他会显示出比他在正常情况下更为明显的自信和友善态度。这种转换的效果会依环境而有所不同,如果这个人因为此作风而感受到正面的响应,就很可能会长

文档评论(0)

2837587390 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档