现代企业管理跟薪酬管理.pptVIP

第五节 薪酬管理 本节主要内容： 一、薪酬的概念及其构成 二、薪酬管理的基本原则 三、影响薪酬的主要因素 四、薪酬体系的设计程序 五、几种常见的薪酬体系 六、薪酬制度的调整 薪酬的重要性 由上图可以看出，薪酬在现代企业管理中起着重要作用，是人力资源管理的有效手段之一。从第一个天平来看，是企业的运作成本，所以说薪酬管理的好坏会关系到企业的盈利，与此同时第二个天平提到了员工，可见薪酬也是员工关心的重要问题！ 一、薪酬的概念及其构成 薪酬是指员工从事某种工作而得到的以货币形式或非货币形式所表现的价值补偿，是支付给员工的劳动报酬。 从形式上来理解： 薪酬被划分为货币的和非货币的两种。 货币薪酬是公司以货币形式支付的报酬，例如基本工资、奖金、补贴、津贴等。 非货币薪酬是公司以实物、服务或安全保障等形式支付给员工的报酬，例如员工福利、额外薪酬保障计划、带薪非工作时间等。 福利举例 HP公司：举办野餐会，邀请职工家属参加。在某些分公司所在地附近买一块地皮，可以野餐、垂钓、游泳或者滑雪。 在跨国大公司中，过去的50年中，工资增加了40倍，而福利增加了500倍。 各个行业国际薪酬考察 大企业行政总裁平均年薪 美国106万美元 英国70万美元 法国60万美元 德国41万美元 瑞典35万美元 蓝领阶级 德国3．9万美元 美国3．5万美元 法国3．3万美元 英国2．7万美元 二、薪酬管理的基本原则