香港地区工程建设管理体系与咨询工程师定位和职责(上).pdf

实务 PRACTlCE 香港地区工程建设管理体系与 咨询工程师的定位和职责(上) 香港大学房地产及建设系 李玉彬陈华武健 本文对香港建筑业的整体运行 通常根据建筑项目本身的性质 项目，通常包括房屋r程(住宅)、 框架，工程项目管理模式，公共工 不同，香港建筑业市场又分为■大 r业、商业、零售、娱乐及宾馆项 程和私人工程的建设管理体系以及 类，即建筑物(Buildings)、土木日，由房屋及规划地政局r属的屋 咨询工程师的职责进行T较系统的 工程(Civil 字署依据《建筑物条例》及屋宇署 Engineering)和维护 and 研究与分析，并就此提出r对内地 维修上程(Maintella[1ce制定的有关《作业备考》进行监督 建筑业的借鉴意义。 Repair)，而建筑物又分为房屋 管理。 (Housing)、私人非住宅J：程(如公共工程是由政府部门作为业 香港建筑业概况 写字楼、商场、购物中心等)和公 主投资兴建的用于公共事业的项 共JE住宅工程(如医院、学校、政日，上要包}舌基础设施、铁路和公 香港特别行政区(HKSAR)府办公楼等)。土木工程一般包括 共房屋。基础设施项目，也包括公 包括香港岛、九龙半岛和新界，总 所有基础i殳施工程，如道路、桥粱、 共设施项日，如学校、医院等，主 隧道、铁路、机场、港ri肮道、水 面积约1i00平方公咀。根据2004 要是由环境运输及工务局和其下属 年年底统计数据，人口约689．5万，厂等。F文中所称建筑工程或建筑 的工务部门负责组织实施，并对工 其中劳动人口约355．5万，从事建项目(除特别指明外)均指程按照《香港土木工程通用合同条 筑、lk的人r|为26．6万(2003年)。Buildings，即建筑物工程。 件》及工务局制定的有关《技术通 建筑业是香港的支柱产业之 乔港的『一程项目按投资陛质又 告*和《项口管理下册》进行临管。 一。根据香港特区政府统计处发布 可划分为两大类，即私人]二程和公 工程所附属的建筑物办应符合《建 的数据，近5年完成的所有建筑业 共工程，并由，f；同的政府部门负责 筑物条例》的规定。铁路工程包括 工稃总值及香港GDP(均以百万港管理和监督。 地下铁路和地面铁路，并分别由地 元计)如表l所示。 私人r程是由私人投资兴建的 『i铁路公一J和九广铁路公司投资兴 表1建筑、lkT程总值及GDP 2000正 2001正 2002正 2003正 2004正 122073 113986 106000 71 建筑业工程总值 99032 931 GDP 1 288388 1 269896 1 247958 1 207903 1 481 269 建筑业占GDP 9 5％ 9 0％ B 5％ 日2％ 7 3％ 万方数据 实务