部门经理如何做好人力资源管理精编.pptVIP

课后作业 作业1：列出你部门的核心素质并按重要性排名 作业2：列出针对前三名而设计的三个问题 （要求分别应用行为化、情景化、角色扮演来设计问题） 作业3：列出新员工入职后，你的行动步骤 作业4：列出新员工入职后的7天工作安排 * 招聘步骤 面试前 面试中 面试后 明确岗位职责 详细阅读简历 设计问题及顺序 建立和谐气氛帮助其缓和情绪 介绍本次面试的目的和流程 面试提问 面试聆听 面试结束 做好面试记录、评分整理 及时与HR沟通： 是否录取、面试感受 切入问题 核心问题 全面考察性问题 收尾问题 问题可以如何设计？ 行为化或者情景化 角色扮演 练习 招聘步骤 面试前 面试中 面试后 明确岗位职责 详细阅读简历 设计问题及顺序 建立和谐气氛帮助其缓和情绪 介绍本次面试的目的和流程 面试提问 面试聆听 面试结束 做好面试记录、评分整理 及时与HR沟通： 是否录取、面试感受 缓和情绪的作用： 帮助求职者进入状态 展现友善 观察求职者紧张和放松的表现 练习 招聘步骤 面试前 面试中 面试后 明确岗位职责 详细阅读简历 设计问题及顺序 建立和谐气氛帮助其缓和情绪 介绍本次面试的目的和流程 面试提问 面试聆听 面试结束 做好面试记录、评分整理 及时与HR沟通： 是否录取、面试感受 招聘步骤 面试前 面试中 面试后 明确岗位职责 详细阅读简历 设计问题及顺序 建立和谐气