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施工阶段工程造价控制分析的研究 　　【摘 要】建筑施工企业要保持长久的竞争力，不仅要提高建筑施工方面的质量，同时要做好建筑工程造价的控制。控制好工程造价对于建筑单位具有十分重要的意义，在工程施工的过程中有效的控制工程成本，将工程造价控制在规定的范围内，从而提高工程建设的效率，确保工程的经济效益。 　　【关键词】工程造价；控制；建筑项目；施工 　　工程造价的控制是一个动态的过程，绝大部分的工程项目支出都在施工阶段，同时也受设计图纸、施工条件、市场价格等因素的影响。因此，在工程施工阶段工程造价也是最为复杂，有效的控制施工阶段的工程造价显得尤其重要。 　　1 施工阶段工程造价管理的内容 　　工程项目施工阶段工程造价的合理确定和工程造价的控制是工程造价管理的核心内容。通过投资决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作，使工程建设的投资预算达到最优的程度，这个最优程度的预算能否变成现实，取决于工程建设施工阶段的工程造价管理工作。做好了该阶段的管理工作，才能有效地利用投入建设工程项目的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济效益和社会效益。 　　在工程施工阶段，按照承包人实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨因素所引起的造价的提高，要考虑设计中难以预计的而在施工阶段实际发生的工程变更及费用，从而合理确定工程的结算价款。造价管理者在施工阶段进行工程造价需要把计划投资额作为工程造价控制的目标值，在工程施工过程中定期的进行造价实际值和目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出额与造价控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。 　　2 工程项目施工阶段影响工程造价的因素 　　施工阶段影响工程造价的因素主要有工程变更、市场物价变化、合同价款调整、工程索赔、工程质量与工期。 　　2.1 工程变更 　　设计变更是由于建筑工程项目施工图在技术交底会上或现场施工中出现的由于设计人员构思不周，或某些条件限制，或者是施工单位的合理化建议，经过设计、建设、施工单位三方协商同意，对原设计图纸的某些部位或内容进行局部修改。由于设计变更将会导致原预算书中某些分部分项工程量的增多或减少，从而引起工程造价的增加或减少。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范，如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出施工图预算的范响。 　　因此，应尽量减少设计变更，如果必须对设计进行变更，应尽量提前，变更发生得越早损失越小，反之就越大，尤其对造价影响较大的设计变更，更要用先算账后变更的方法解决，多年来在房地产开发建设领域内还没有或极少有不发生设计变更的现象，关键是怎样变更最合理、最经济，又能达到设计功能，所以应重点加强设计变更的管理，才能使工程造价得到有效控制。 　　2.2 工程索赔 　　当合同一方违约或由于第三方的原因，使另一方遭受损失，则发生工程索赔，工程造价必然受到严重的影响。 　　2.3 工期 　　加快工期需要增加人力物力财力的投入，而延缓工期则会导致管理费的提高，进一步影响工程造价。 　　3 施工阶段工程造价控制的措施 　　工程施工阶段的造价控制就是在合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，收集施工中各项费用的支出，并随时与形象进度对比，发生偏差及时采取行之有效的措施进行纠正，确保项目投资目标的实现，以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财，取得较好的投资效益。 　　3.1 认真组织设计交底 　　设计单位在设计文件交付施工时，向建设单位、施工单位及监理单位作设计交底是必要的，设计交底主要包括施工设计的总体介绍，设计意图说明，特殊的工艺要求，建筑结构、工艺、设备等各专业在施工中的重点、难点及容发生的问题说明，并对施工、监理单位对图纸提出的疑点问题进行解释。以便施工单位、监理单位正确贯彻设计意图，加深对设计文件的特点、难点及疑点的理解，掌握工程关键部位、关键工序的量要求，确保工程质量，以利于对工程造价的控制。 　　3.2 严格进行图纸会审 　　为了使施工及各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题并制定有效的解决方案，解决图纸中存在的问题，减少图纸的错、漏、碰、缺，将图纸的质量隐患消灭在萌芽状态，以便更好地减少设计变更，控制工程造价。在项目施工前，建设单位应认真组织图纸会审。 　　3.3 严格控制设计变更，减少索赔 　　在施工图、设计文件交与建设单位投入使用前或使用后，均会出现建设单位要求、施工条件的变化或国家政策法规的改变等原因而引起设计变更，在变更实施前必须进行统筹考虑，确定其必要性，同时对涉及到工期及费用的影响分析清楚，报建设单位同意，并办理书面变更手续，以明确责任、减少索赔，使工程造价控制在允许的范围内