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- 2018-11-18 发布于湖北
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现代企业管理的新趋势
第一章 现代企业管理的新趋势
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授课题目(教学章、节或主题):
现代企业管理的本质
教学器材与工具
投影仪
授课时间
第 1 周 第 1 节
教学目的、要求(例如识记、理解、简单应用、综合应用等层次):
通过分析现代公司制度的固有特性以及这种制度所固有的基本问题和形成原因,让学生理解公司制企业管理的核心问题是建立合理的激励与约束机制。
教学内容(包括基本内容、重点、难点):
公司制企业管理的本质建立在所有者与经理者之间委托-代理关系的前提下。它认定经理者存在道德祸因(moral hazards),即只要给经理者以权力,他一定会利用你给他的权力,通过损害你的利益来满足其自己的利益(损人利己)。这一假设成立的理由是:(1)信息不对称;(2)风险不对称;(3)监督成本的存在。因此,建立合理的激励与约束机制(现代企业制度)是现代企业管理的核心问题。?
与其他企业制度相比,公司制企业具有三个明显得经营和管理特性:第一,法人治理 (?corporate governance);第二,大规模的产销活动;第三,强调企业伦理(?business ethics)。
企业伦理的本质特征包括:(1)它是企业的主导意识;(2)它强调民族价值观;(3)它尊重组织群体价值观。主流的企业伦理观发展经历了工作 (机器化生产前)—利润 (工业化阶段)—创新 (后工业化阶段)—责任等阶段.
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