一二线城市并购项目案例分享(陶立早).docxVIP

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  • 2018-10-27 发布于广东
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一二线城市并购项目案例分享(陶立早).docx

一二线 一 二线 城市并购项目案 例 分享 投资策划中心 陶立早 什么是并表?为什么并表?怎么样并表?如何获得公司的控制权? 课程目标0102在并购项目中如何规避项目公司原有的或然负债? 课程 目标 01 02 03 在项目公司股东结构复杂的时候, 03 有哪些并购的注意事项? 目录上海外滩项目:郭广昌、潘石屹 目录 上海外滩项目:郭广昌、潘石屹“斗地主” 1 2 南海某项目:章程里的争权夺利 3 增城某项目:或然负债怎么 避 一线城市 某 项目 : 平安的一票否决权 股东优先购买权 或然负债 并表、控制权 01 Part One 并表、控制权 1.1 什么是并表? ? 全部资产、负债将会并入到集团的合并资产负债表 收入和费用也将全额并入集 ??团的合并利润表 ??净利润则会按股权比例计算我集团的占有份额 并表 =生娃跟自己姓 项目投资:反映在资产负债表的“对联营/合营企业的投资”一栏 实现的利润,按其股权比例反映在合并利润表“于联营公司及合营企业应占溢利 中” 不并表(合约销售的披露) =生娃不跟自己姓 注:是否并表只是财务会计的概念,不影响合约销售的披露;从2015年半年报开始,对于小股操盘项目,无论是否并表,我们都将其合约销售100%纳入做披露。 1.2 1.2 为什么并表? 相 相 较 于销售业绩 , 投资者更倾向于看会计确认收入 迎合投资者喜好 万科的杠杆式

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