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2018-10-26 发布于未知
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国有公司中长期激励分享.pdf

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国有企业中长期激励热点分享中智人力资源管理咨询公司 2015 年1月北京 HR Management Consulting 2 目录第一部分中长期激励概述第二部分中长期激励相关政策解读第三部分中长期激励设计关键点及实务第四部分中长期激励案例分享 3 目录第一部分中长期激励概述 1. 激励约束基础理论 2. 中长期激励定义、作用和主要工具类型 3. 国企中长期激励实施重难点 4 1. 中长期激励理论基础管理学激励约束理论企业理论现代经济学的激励约制度经济学的激励约束理论束理论 •当人的某种需要得不 •企业的契约性、契约 •基于理性人假设，激 •立足于个人之间的互到满足时,将形成寻求的不完全性及由此导励约束的研究是以经动来理解经济活动,以满足需要的动机,在适致的企业所有权与控济人为出发点人与人之间的制度关当的条件下,动机就会制权问题 •企业内部管理效率问系作为讨论的出发点导致某种行为,这正是 •所有权与控制权进而产生激励约束的起点产生的委托-代理问题是产生激励约束问 •产权问题、法人治理题起点问题引出的激励约束题是股权激励问题产问题的起点理论基础 5 2. 中长期激励定义、作用和主要工具类型 2.1 中长期激励定义  狭义的中长期激励是指股权激励是通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法；  狭义的中长期激励较常采用的激励方式为股票期权，限制性股票，股票增值权等方式。  广义中长期激励是指与股东价值挂钩，分期兑现的持续性激励方式，兑现的方式可以实际股权的方式或以狭义中长期现金的方式；  广义中长期激励一般为现金性长效激励及股权性长效激励。广义中长期 6 2. 中长期激励定义、作用和主要工具类型 2.2 中长期激励作用：吸引和保留人才长期激励：解决委托-代理和