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成功领导学
生产力的本质 Paul J Meyer Brief 保罗·麦尔简介 本课中,你将和我们一起分享 什么是生产力 增加生产力的关键资源 对规则与设定目标的态度 对他人的态度 对实践与程序的态度 本课中,你将和我们一起分享(续) 对自己的态度 找出并使用高回报工作 建立生产力基准 增加生产力的好处 完成高回报工作 生产力是衡量提供 产品与服务的效率 你获取所得的能力 以现有资源制造出更多的东西 更有智慧工作而不是更辛苦地工作 不断地获得个人成就感 增加生产力的关键资源 时间 一年 365天 一月 30天 一周 7天 一天 =24小时=1440分钟=86400秒 高回报活动 你的时间值多少钱? 你浪费的时间值多少钱? 对规划与目标设定的态度 专注于优先次序较高的活动 练习自律 要有恒心 开始行动 追求结果——而非完美 对他人的态度 你对他人所展现的态度,反映你对自己的真实感觉。 相信他人与自己有很大关系是建立良好人际关系的必备条件 与能帮助节省时间,增加生产力的人建立关系 * * 良好的时间组织并不会给你带来更多的时间,却能使你运用时间的方式比过去更有生产力。 时间是你最有价值的流 动资产,值得投资。 如果你做事的方式与以前一样,你得到的结果也会跟以前一样。 你不可能用同样的方法得到不同的结果。 你可运用的时间就是你全部的时间资本。 你投资时间所获取的报酬,就代表你使用时间资本的效率。 活动: 找出你每天浪费的时间 明天你是否能: 花同样的时间,却能产生更多的生产力或成就 以较少的时间,获取同样的生产力或成就 导致主要工作未能完成的原因有二: 从未开始 从未结束 完美主义者必须学会接受不那么完美的事物以保持整体效率与生产力。 面对现实吧!有些工作不会因为你早做或晚做而变得“容易些”。 对外在环境的态度 外在环境是对自己创造力挑战与进步的象征。 对未来保持乐观态度,正面态度帮助你采取积极行动,将问题转化为机会,将低潮转化为高潮,将绊脚石转化为垫脚石。
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