基层干部工作教导训练教材教本.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项 目 调 查 内 容 记录 (是否) 技 巧 1.?对自己的业务是否有计划性的管理能力。 2.?是否常能想出一些新问题的能力。 3.?是否有迅速解决问题的能力。 4.?是否能迅速把握问题找出关键重点? 5.是否具备协调沟通的技巧。 2.2制作工作一览表 2.2.1直接记述法?工作一览表。 2.2.2组织分析法?工作分配表。 3.决定教导的内容： 3.1制作“职务资格表” 。 3.2整理出知识要件。 4.决定教导课程： 4.1受训者安排。 4.2训练方式。 4.3代理制表。 4.4训练准备。 4.5受训者薪金。 4.6受训成果评估表。 5.教导教师的指派： 5.1外聘 5.1.1了解公司文化,作业型态。 5.1.2知名度。 5.1.3受训者的态度。 5.2.内部遴选-须具备以下特性 5.2.1优秀的作业知识、技能。 5.2.2协调性良好。 5.2 3有教导的热诚。 5.2.4良好的表达能力。 5.2.5口齿清晰。 5.2.6有组织能力及计划力。 6.责任分担： 6.1管理责任 6.1.1决定被训练者。 6.1.2完成训练预定