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毕
业
论
文
题 目:中小企业财务管理存在的问题及对策探讨 姓 名:xxxx
学 号:xxxxxxxxx
班 级:xxxxxxxxxxxx
系 别:经济管理系
指导教师:xxxxxxxxx老师
目录
1 中小企业财务管理的现状 3
1·1 大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念 3
1·2 大多数中小企业的财务管理缺乏制度 3
1·3 财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位 4
1·4 中小企业普遍面临融资困难 4
2 中小企业财务管理存在的问题分析 4
2·1 缺乏国家政策的支持 4
2·2 资金严重不足 4
2·3 财务管理意识淡薄 4
2·4 企业财务制度不健全 4
2·5 企业资产管理混乱 5
2.5.1 现金管理混乱无序 5
2.5.2 应收账款控制不力 5
2.5.3. 存货控制薄弱 5
2.5.4 固定资产管理混乱 5
3 加强中小企业财务管理的建议 5
3·1 政府要加强对中小企业的服务指导 5
3.1.1 为了回避投资风险,中小企业应采取跟进战略 5
3.1. 2 中小企业应以对内投资方式为主 5
3.1.3 分散资金投向,降低投资风险 5
3·2 促进中小企业发展的金融对策 5
3.2. 1 规范中小企业制度,健全治理结构 5
3.2.2 深化商业银行改革,完善金融企业制度 5
3.2.3 培育良好的信用环境 5
3·3 强化资金管理,努力提高资金的使用效率 6
3.3.1 加强资金管理 6
3.3.2 建立资金循环机制 6
3.3.3 加强应收账款的账龄分析 6
3.3.4 注重收账实务 6
3·4 加强外部监管力度 6
3·5 中小企业应充分利用现代信息技术,加强网络建设 6
结论 7
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨
陈慧
(江西工业职业技术学院 江西南昌 330099)
【摘 要】:中小企业是国民经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文从我国中小企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题,从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。只有在管理层面上做好,下面的一些问题就迎刃而解。管理做好了有了一套好的体系,对于那些意志力不高的人也是一种威慑和约束。如果不这样的话就是质变不治本的问题了。万事开头难,在管理做好就是在万里长征走好了第一步······ 【关键词】中小企业 财务管理 对策 问题 现状
一、中小企业财务管理的现状
随着改革开放的深化和发展空间的打开,中小企业对资金的需求越来越大。由于我国证券市场相对不够发达,上市门槛高,只有极少数的中小企业在资本市场能融资。而我国银行目前,贷款条件也更为严格,这些事实造成了中小企业融资难度大大高于大型企业或外资企业。
我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大。另外,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。
(一)大多数中小企业缺乏系统的财务管理理念
中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,其大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常以业务判断为标准,缺乏全局的财务理念,财务管理基础薄弱。很多中小企业是由家族作坊发展而来,丈夫是经理,妻子是会计、出纳。尽管企业发展了,但不少企业也不能改变这种恶习。造成财务核算和管理由非专业人员掌握,核算准确率差,账目较为混乱,财务管理更无从谈起。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。在我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化
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